在烏鎮之后有一場閉門會議，王興、張一鳴、程維三方論道，從中國互聯網的上半場紅利聊到下半場危機，競爭與投資、逆境與前程，所以有人提出「BAT」之后是[TMD」的概念時，絲毫沒有夸張，反而讓人感到一些期許。
挪動互聯網進入下半場比拚
今天頭條對于瀏覽習性和媒身材態的傾覆、美團點評對生涯花費配景的改建、滴滴出行對于共享經濟、交通效率的推動，都是徹頭徹尾的二次辦事首創，它們調用著各類辦事的接口，變更著這個時代人們的習性。
但不能抵賴的是，大家隱約能感受到在途經幾年的荒蠻成長之后，將越來越有限的精神分布在有限的APP上，受人口紅利的消減，導致APP整體獲客本錢居高，渠道本錢的抬起就像推倒第一張多米諾骨牌，觸發后續一連串的市場反映，終極將挪動互聯網的首創空間和但願不停縮減。
李彥宏表明，挪動互聯網時代已途經去，開啟人工智能時代。馬云更是有金句：前程30年一定不會只是互聯網公司的天下。
「BAT」和「TMD」在這三海浪潮里通過核心業務連結用戶，辦妥了「上半場」堆積，開啟「下半場」首創試探，開端談論多元化和擴大版圖的。挪動互聯網進入下半場比拚。
B端企業辦事時機：孜孜不倦的「水電煤」門路式辦事
在「BAT」和「TMD」大談轉型時，對于TOB的企業辦事來說是個突圍的時機，這兩者關系實在相當奧妙，就像中國三大電信運營商搭建起來的流量門路為「BAT」和「TMD」的騰飛立下了大功，固然前者看上去也在為OTT化尋求前途，但在趨勢眼前，這種勤奮多半會是白費，但是即便如此，僅是中國挪動一家企業的凈利潤，就已遠超「BAT」三家企業的凈利潤之和。
電信運營商可以算作是廣義的企業辦事，在如今，有許多垂直類，提供精細化的企業辦事互聯網公司，以容聯云通信舉例，提供通信本事的「水電煤」式的門路輸送和支持平臺，上游是運營商，下游是「BAT」和「TMD」，將運營商物質專業和產物化，像容聯這種充實務實主義的互聯網企業辦事，既不會有大體量級的愚笨，又或許不停首創，默默站在企業背后，孜孜不倦的為大型互聯網公司輸送彈藥。
在挪動互聯網上半場比拚的三海浪潮里，企業辦事大多還是在單靠國外友商陰礙在內地推銷概念，但跟著內地企業付費意愿、API和共享經濟經濟的突起、公有云意識的不停加強，企業辦事元年、獨角獸等相似挪動互聯網下半場的繪出不絕于耳，有理由相信中國同樣會出生相似salesforce、tilio這樣百億市值的企業辦事巨頭。
云通信本事平臺
容聯云通信在企業辦事上半場，堆積了5萬企業用戶和20萬開闢者，打通運營商和企業的阻當，此中不乏相似今天頭條、滴滴出行、遊戲、阿里這樣的互聯網一線企業，容聯為今天頭條提供網頁通話辦事、為滴滴出行提供號碼保衛辦事等等，代表的孜孜不倦的提供水媒電的平臺，已經穩拿下半場入場券，接下來，將會在配景化和精細化上不停為企業提供首創的門路式辦事。
