假如按開闢一個18洞球場最大僅需100公頃（1500畝）算計，安排100個高爾夫球場需要土地1萬公頃，是全省雕零土地的14。假如安排50個高球場，則需要土地5000公頃，是全省雕零土地的18。
一名球童在旺季時，月均收入可達四五千元，年收入過份2萬元。
一個球場每畝土地年創新產值近萬元，高于培植糧食和橡膠的產值。
從第1洞走向第18洞，沐浴著暖和的陽光，自由自在呼吸郊外草地新鮮的空氣。在球手眼里，高爾夫是一種樂趣無限的人生享受，世界旅游組織也把高爾夫作為一項專項旅游活動。
20世紀90年月后，我國高爾夫旅游才開始起步。比年來卻爭議不少，以為高爾夫是一項貴族運動，球場被質疑為綠色荒漠，污染環境、毀壞耕地。對高爾夫旅游，也有質疑的聲音。本文現就發展高爾夫的四大關鍵點進行分析。
一：土地
淡旺季難填的鴻溝，使高爾夫球場的數目一度遭受爭議。而比年來，山東、廣東等地高爾夫市場勢頭強勁，形成了品牌戰略，效益也是的近10倍。省旅游局副局長張志平以為，當地高爾夫球場已形成規模，打出亮點，習慣性的度假客源較為不亂，比擬之下，的高爾夫球場建設后勁嚴重不足。
因海島地貌使然，山地、丘陵、臺地占全島面積近90%，此中一部門屬荒山灘涂。當前土地總面積353.54萬公頃，此中農用地、建設用地、未利用土地差別為282萬公頃、30萬公頃、40萬公頃。據省國土環境資本廳統計，全省現有雕零土地約4萬公頃，這當中部門是因采礦、種菠蘿、垃圾填埋而完全失去耕作價值的土地。
假如按開闢一個18洞球場最大僅需100公頃（1500畝）算計，安排100個高爾夫球場需要土地1萬公頃，是全省雕零土地的14。假如安排50個高球場，則需要土地5000公頃，是全省雕零土地的18。省政府研究室綜合處副處長穆克瑞以為，建設高爾夫球場可利用土地很廣，包含有可利用回收的閑置土地、被撤消開闢區占用而未開闢的土地、服務年限到期的垃圾填埋場、大批荒山灘涂等。
政府應主動安排出一些廢棄的土地，以蓄水和森林覆原為條件前提，主動對外招商，覆原生態，球場的擁有和收益就作為對開闢商的回報。張志平發起，各市縣城邊都有一個垃圾填埋場，少則幾百畝，多則上千畝，陰礙了周圍大面積土地，如有滲漏還會陰礙地下水源。我們可以按國際尺度再建一個垃圾場，原本的填埋場可采取租賃方式，辟成森林公園和球場，辦理農夫連續的收益和就業疑問。
二：環境
人類任何變更大天然的行為，都會對環境產生陰礙，高爾夫運動當然也不破例。
高爾夫球場建設，對草種、草坪、植被、地形、土壤等吃角子老虎機 英文有諸多特殊要求。一些觀點以為，球場物種單一會毀壞當地的生物多樣性，使懦弱老虎機 機率的海島生態系統加倍不堪重負，大批的農藥化肥對土壤和水體系統也會產生妨害。
1983年以來，吃角子老虎機機台美國高爾夫球協會已對這個疑問進行深入研究，包含有農藥化肥的淋洗和徑流對環境的陰礙，農藥化肥施用后的去向、農藥的殘留等。研究表明，球場對環境的陰礙重要來歷于維護中施用的農藥、化肥。
大多數場合下，農藥化肥的含量均低于美國環保署制定的康健安全尺度，對環境沒有污染。但假如不能科學有效地建設和控制，濫用農藥化肥，對環境仍存在潛在陰礙。
從2025年6月起，針對高球場施用農藥化肥對環境的陰礙，北京林業大學高爾夫教育與研究中央在內地率先開展了實地調研。結論是，依據國家環境尺度，科學適量地施用農藥化肥，對環境的陰礙在安全程度之內。
此外，北京林業大學還選擇北京5家開業年限差異的球場，對土壤和排水湖中的農藥殘留場合進行實地測試。結論表明，只要球場規定合乎邏輯的施肥制度，科學施肥不會陰礙環境；球場排水雖未到達富營養化狀態，但跟著球場運營時間的推移，水體有富營養化的趨勢。
高爾夫球場到底是不是綠色荒漠？面臨科研結論，北京林業大學草坪研究所所長、高爾夫教育與研究中央主任韓烈保對此說法予以了否決。
三：市場
假如再建高爾夫球場，的市場空間有多大？
上年，我國全年入境游人數達1.24億人次，成為環球第4大入境旅游款待國，旅游外匯收入居環球第6位。北京市旅游學會副會長張輝日前被大學聘為客座教授，他在接納采訪時以為：中國旅游產業已經完工了規模擴張，將從規模發展向效益發展轉型，未來10年內中國將成為角子老虎機獎金抽成世界旅游的焦點。
一份統計顯示，現在全世界高爾夫人口約5700萬，每年都在快速遞增，約73%的泰西高球手正在尋找新的球場，歐洲30%的高球喜好者會定期活著界各地打球度假。由于氣候上的不同、低廉的打球費用和簡便的出入境手續，高爾夫對歐洲和北美球客的吸引力極大。
美國夏威夷面積只有的13，卻擁有200多個高球場，年款待游客700多萬人次。2025年夏威夷州典型團拜訪時，團長喬治·白瑞安曾說這樣一句話：假如沒有足夠的游樂項目，游客來夏威夷玩什麼呢？
從內地市場看，高爾夫與經濟發展緊緊相隨。目前，內地57%的高球場會合在經濟最發達的三大經濟圈———環渤海、長三角和珠三角。現在，我國高爾夫人口約450萬，年增長率達30%。據中國社科院資料，2025年，我國中等收入階級比重已達19%，這一群體將是角子老虎機玩法經驗可預期的高爾夫消費群。
更有學者預計，2025年，我國高爾夫人口可能到達5000萬，成為世界第一高爾夫大國。
四：價值
西海岸高球會的球童郭靚通知，寒冬高爾夫熱時，她每場球都要1帶2，月收入在4000元以上。據康樂園、亞龍灣等球場反應，一名球童在旺季時，月均收入可達四五千元，年收入過份2萬元。球場鄰近的莊家若每家有一名球童，家中便可脫貧。
現在，高球場員工平均300人左右，此中約70%的員工是球場鄰近的農夫。有的父母在球場做草坪養護，子女當球童。穆克瑞曾做過高爾夫調研，到現在為止，已開業的高球場已規劃5000名城鄉勞動力就業，大大改良了球地方在地的經濟狀況。
一個18洞球場每年的款待極限是9.24萬人次，縱然按極限容量的30%算計，全年可款待球客2.77萬人次。假如每人每場果嶺消費達350元，球場每年可創新產值970萬元。以每個球場1100畝土地計，則每畝土地年創新產值近萬元，高于培植糧食和橡膠的產值。當然，這還不包含有桿弟、球車、餐飲、住宿、衣柜、服務費等其他消費。
省高爾夫協會副主席、三亞亞龍灣高球會總經理陳亞雄以為，高爾夫運動極大豐富了的旅游產品，吸引內地外高檔客源，對于改良旅游業客源結構、提高境外客源比例、促進旅游國際化將發揮主要作用，還直接帶動航空、旅店、餐飲、會展、零售商務、媒體廣告等相關產業。
作為一項國際化的產業，高爾夫也成為高層次會展、投資等商業活動的主要內容。據有關專家估算，全世界商業、貿易成交量中，有20%是在高爾夫球場上達成的。
這對于向著國際化行進的，無疑具有一定的啟示意義。
