比年來，實體產業的主要性被重新認知，各個發達國家相繼提出再工業化戰略。印度等發展中國家也在加速策畫和布局。中國則提出了中國制造2025戰略規比年來，實體產業的主要性被重新認知，各個發達國家相繼提出再工業化戰略。印度等發展中國家也在加速策畫和布局。中國則提出了中國制造2025戰略安排，著力推進制造強國建設。為何制造業的升級成為當下熱議的話題？轉型之路，該如何走好？從中國制造業龍頭企業富士康的轉型之路，我們也可以窺見其背后大環境大趨勢所在。
▌中國制造業到底怎麼了？
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依照經濟學家許小年的說法，中國制造業現在面對的挑戰，不是勞動力成本，而是整體程度偏低，根基的加工工藝和國際的一流企業比擬，還有對照大的差距。由于這個差距的存在，使得中國制造業產品專業含量偏低，趨同化現象普遍，落后的產能多餘，企業除了代價以外，很少有其他的競爭手段。
中國制造2025戰略以創造為驅動，為何要創造？以富士康為例，固然富士康母公司鴻海集團的營業額是BAT+華為四家企業營收總額的一倍多，但帶著只能消耗產業鏈下游微薄利潤的私見印象。假如不通暢過產業創造，變更這種近況，中國的制造業永遠都只能被定義財神娛樂城評價為勞動密集型產業，難以掙脫社會對勞力者的私見。
▌中國制造2025底細下制造業轉型升級邁大步
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工業化是當代化的要點，制造業做大做強是中國完工工業化歷程的必由之路。近兩年，中國制造業提及最熱點詞是中國制造2025，在2024年政府工作教導中，中國制造2025概念和目標為我國實現制造強國給出了戰略指引，李克強總理表示：推動產業結構邁向中高檔，制造業是我們的優勢產業，要實施‘中國制造2025’，堅定創造驅動、智能轉型、強化根基、綠色發展，加速從制造大國轉向制造強國。
未來跟著新一代信息專業與制造業的深入混合，制造業生產方式、企業組織、產品模式等都將發作巨大變化。依據哈佛大學創造經濟學家熊彼得的定義，創造是新專業的大規模商務應用。而新專業的大規模商財神娛樂城獎金清理務應用，它的主體毫無問題是企業，是企業家。
▌樂視PPT生態模式遇四面楚歌
樂視曾經是中國科技業的一朵奇葩，這里是褒義詞，從視頻網站開始涉足電視行業一騎絕塵，在內容尤其是體育和影業上的前瞻性布局讓小米們只能隨同，這些都證明白實在力。但這一年的開始，樂視星光燦燦的發表會和超強的融資才幹令人咋舌，這一年的解散，樂視的資金鏈和PPT上的好故事模式引人質疑。
也許是自信心爆棚，樂視日漸被野心所吞噬。開始進行生態布局，金融、出行，云算計，什麼熱做什麼。2024年，互聯網正在放下往日的驕傲，向他們曾經鄙棄的實體經濟滲入。但等候他們的，卻并不一定是成功女神。
2024年下半年爆發的資金鏈疑問卻讓樂視陷入危機，樂視網股票停牌，賈躍亭甚至還要靠同學會救場。PPT生態模式遇遇到四面楚歌。
從樂視的資金鏈斷裂，到互聯網金融的日趨鎮定，以PPT畫餅的繁華泡沫逐步消退，市場開始反思是誤把寶壓在了大數據上，還是陷入了少數人狂歡的幻影。
▌郭臺銘：要讓富士康實現就地轉型升級
鴻海科技集團（下屬富士康科技集團）董事長郭臺銘于2024年4月2日正式簽署收購協議，以3888億日元（約253億元人民幣）收購夏普。而2024年10-12月的業績預期，即接富士康管夏普首個財季，夏普預測合并終極損益為盈利。從單個季度業績表現來看，這是夏普持續9個季度賠本以來實現的再度盈利。
為什麼會有這樣的轉變？長年以來，外界對于富士康的知曉，最多的便是蘋果手機的代工方。而作為中國制造業的典型企業，富士康顯然已不僅僅知足于生產鏈中某一環節代工的腳色，更想從完整的產品中找到突破口。
另有，郭臺銘以為，制造業要想實現轉型，必要從幕后走到臺前，實體經濟尤為主要，但它與必要與虛擬經濟相結合，才典型著工業2025的發展方位。
互聯網+是比年來興起的一個產業概念。在郭臺銘看來，以互聯網角度來看便是互聯網+任何行業，而從做實體經濟的角度動身，便是+互聯網。而富士康正在做的便是轉型成工業互聯網企業。在利潤和產業布局上，一步一步穩扎穩打，連結工業互聯網、物聯網和消費生活。給對中國制造業的藐視、擠壓、矮化的看衰聲音以重重一擊。
▌夏普+互聯網的藍圖從制造到智造
夏普作為傳統的電視品牌，在液晶面板方面有著自己的專業積累，同樣也有著許多的夏普的擁簇者。但郭臺銘對夏普的期待不止于此。他要為夏普接入互聯網這根神經，更要讓富士康這個老牌制造業大哥也走上互聯網征途。
因此，郭臺銘需要夏普這個火車頭，來拉動富士康從傳統制造，走向互聯網時代。我們叫互聯網電視，不叫智能電視。在郭臺銘的愿景中，內容將會一步步綁定在富士康生產的硬件上，加快其轉型成工業互聯網企業。
2024年11月，新夏普電視憑借搭載了阿里YunOSforTV的夏普互連網顯示橫空出世。新夏普電視保存了夏普優勢專業，接入富士康細緻制造體系，引入頂級第三方云平臺，新夏普三位一體的新模式沖破中國彩電慣有的行業桎梏。
同年12月，郭臺銘入股的堺顯示器株式會社（SakaiDisplayProduction，簡稱SDP）與廣州市政府協議在廣州增城投資610億人民幣，打造全世界最高良率與高產能的105代8K顯示器全生態產業園區。以鴻海富士康四十余年的制造經驗，與夏普百年品牌工藝與專業，結合SDP8K大尺寸面板，三方共同開闢設計的導入氧化銦鎵鋅專業（IndiumGalliumZincOxe）的105代產線預測將于2024年開始量產，生產大尺寸8K超高精細記憶液晶顯示屏幕，將能完滿契合超高清細記憶市場需求。
（圖片來自：財神娛樂城信譽《中國財經時報》報道）
而這樣的產品進駐聰明家庭生活，其產生的高質量大數據也能夠讓人類更好地對未來進行預計，更能協助我們解析面前與過去的海量數據來辦理疑問，使得人人都能受益于事前諸葛亮。
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▌當今世界：實虛結合，硬軟件財神娛樂城博弈風險配套的時代
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現在，富士康正通過四十余年的經驗，打造互聯網的生態系統，為全人類制造一個制造工作網絡。富士康已經將觸角從液晶屏幕的研發與制造，深入到智能家電、機械人等的轉換，實現了從制造到智造觀念和腳色的光滑轉化。
富士康未來將以珠三角為依據地，轉型成為工業互聯網、車聯網龍頭，并打造包含有工作生活、教育生活、娛樂生活、家庭社交生活、安全生活、康健醫療生活、財產買賣采購生活到輪迴環保交通安全生活在內的智能生態系統。將來在三網混合根基建設上，以云端大數據解析，將成為八大生活的基石，也是寬帶中國的實際應用，透過云網端的串接，富士康的八大生活應用將貫穿我們每一天，透過這一切，為全人類打造一個智能生活網。
中國制造，從仿照到創造，從貼牌生產到品牌輸出，中國制造業在國際市場上的名聲，正是通過這樣一次次轉型升級打拼出來的。富士康的轉型也是中國的制造業轉型的縮影，行業正在逐漸由產業鏈結尾的執行者，搖身變成經濟轉型的帶領者。供應側革新深化下，各個行業都應該勉勵這樣的企業的存在和發展，值得對實體制造業樹立起敬畏的心態，而不但是沉溺于泡沫和幻影的自嗨。
