11月21日，餓了麼及百度外賣前程物流戰略發行會在北京舉辦。集團董事長兼餓了麼CEO張旭豪以為，實時配送產業從商家零星的自配送到勞動密集型的平臺配送，將走向應用人工智能、大數據、智能硬件等策略的專業密集模式，也即是實時配送3.0模式。現場還呈現了如智能調度體制、智能藍牙耳機等一系列實時配送專業首創成績。
這是餓了麼和百度外賣合并后的初次露面，科技感十足的體制和產物呈現，也揭露出一個信號：網絡訂餐產業的雙雄爭霸，將不再局限于資金和流量的地面戰，前程將是太空比拼式的全方向競爭。
這基于一個根本的判斷，即前程不短的一段時間內，外賣產業仍將維持高增長，訂單量翻番，遠遠高于騎手數目的增幅，因此，科技成為增加人效的要害。正如太空比拼走的是載人航天、登岸月球、登岸火星的路徑一樣，張旭豪以為，前程物流三大里程碑將是：智能調度、人機配送和無人配送。
實在，同樣的競爭路徑已經在角子 老虎機零售電商產業上演。剛才已往的雙11，京東一如既往地在物流配獻上取得口碑。這就得益于其對自建物流長年的投入，京東無人機、配送機械人在本年618時期實現常態化運營，無人倉也在本年投入各大倉儲物流中央採用，并開端向產業配合同伴進行專業開放與賦能。而本年雙11創下全天買賣額新高的阿里巴巴，也在對菜鳥網絡的連續布局中獲益。往年包裹爆倉的場合不再有，物流的速度也大幅增加。
電商物流從曾經平均5-7天的配送時間，到此刻的次日達、當日達，甚至雙11當天最快的7分鐘達，正是科技賦能的威力。假如說，已往阿里和京東的廝殺，還停留在老虎機怎麼玩資金和流量層面，那麼如今，二者的比武已經有了底層邏輯的巨變，露出前程物流的狀貌新葡京 角子機。
套用劉強東十節甘蔗的理論，零售、花費操行業的代價鏈分為創意、設計、研發、制造、訂價、營銷、買賣、倉儲、配送、售后等十個環節，此中前5個歸品牌商，后面5大環節則歸零售商。傳統零售商要做的，即是把后5個環節都吃掉。
但在前程物流時代，玩家不只斟酌的是要贏者通吃，還要想著怎麼在最短的時間里把5節甘蔗都吃掉，並且還能把甘蔗渣回收應用，做成糖、紙、柴炭，輪迴應用起來，施展其最大代價。這才是前程物流科技賦能的應有之義。
在外賣的2.0階段，美團外賣和餓了麼都搭建起了初步的智能調度體制，佔有了一只巨大的實時配送團隊。而餓了麼和百度外賣的前程物流戰略已提前將實時配送產業帶入專業競爭劇烈的太空比拼時代。
ALLinAI的先手，加上重度垂老虎機 贏錢秘訣直的用心，將讓市占率第一的餓了麼和百度外賣牟取首創紅利，通過對大數據的深度吸取和多配景適配，新平臺的智能調度體制將越來越智慧，越來越精確，BNG老虎機最后與一系列智能硬件形成優勢互補，逐步實現取送分解的人機配送，并終極實現效率最優化的無人配送。毫無問題，這場戰爭終極將是效率致勝、科技致勝。
轉自:中華網
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