開欄的話：
黨的二十屆三中全會對進一步全面深化革新、推進中國式當代化作出戰略配置，中國革新開放之路上矗立起新的里程碑。在這一重大歷史節點上，雪域高原各族兒女以極新的姿態，奮力譜寫中國式當代化西藏篇章。
為全面顯現西藏各族干部群眾深入吸取貫徹黨的二十屆三中全會精神，凝結氣力、狠抓落實，連續不斷首創全面深化革新新局面的生動實踐，本報記者深入機關、村莊、學校、醫院、企業等下層一線，全面報道全區各地各領域各部分吸取貫徹落實全會精神的鮮活故事，顯現遠大黨員干部群眾發奮有為、積極投身革新開放事業的精神風采。今天起，本報推出錨定當代化 革新再深化專欄。敬請關注。
黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中心關于進一步全面深化革新、推進中國式當代化的決意》對構建全國統一大市場作出系統配置，此中專門提到積極推進首發經濟。
商業部市場運行和消費促進司司長徐興鋒在8月2日國新辦新聞發表會上表示，二十屆三中全會配置要積極推進首發經濟，商業部將依照這個配置加速推進落實，勉勵企業發表新品、開設首店、開展首秀首展，連續推出新業態、新模式、新服務、新場景，知足消費者追求時尚、品格、新潮的需求。
那麼什麼是首發經濟？
首發經濟顧名思義便是首次、新形成的經濟形態，發軔于首店，起初用于描述國際品牌進入中國市場時開設的第一家門店。指的是企業發表新產品，推出新業態、新模式、新服務、新專業，開設首店等經濟活動的總稱。現在，我區正在擬定促進全區首發經濟發展的勉勵政策。自治區商業廳體系運行處副處長楊占輝介紹。
首發經濟具有時尚、品格、新潮等特征，是符合消費升級趨勢和高質量發展要求的一種經濟形態，是一個地域商務活力、消費實力、創造才幹、國際競爭力、品牌形象和開放度的主要體現。
首發經濟可以促進消費，構建起一個城市消費中央的形象，也可以帶動一個場所的產業鏈，現在，拉薩市在逐漸完善支援首店經濟系列政策，但願通過完善擴大消費長效機制，創建形成新的消費增長點。拉薩市商業局市場運行調節科科長盧文雯說。
拉薩，首發經濟逐漸煥發新機
本年5月，連鎖咖啡品牌瑞幸咖啡在拉薩4家門店同時開業，這是瑞幸咖啡首次在西藏開設門店。開業初期，買一杯咖啡均以小時為單位列隊。
7月，百年老字號品牌全聚德在拉薩仙足島開設西藏首家分店。開業首日便出現列隊盛況，大量消費者慕名而來。
列隊買X11潮流品牌聚合店的盲盒手辦、嘗一嘗巴黎貝甜的網紅面包、帶孩子去萬達玩一天比年來，探店、逛展成為不少西藏人熱衷的消遣方式。此中，首店首發首展，總能自帶流量，引得消費者前來列隊打卡。而跟著拉薩市新商務綜合體、商務街區數目的增長，首店經濟逐漸形成虹吸效應，為發憤城市行業活力、開釋消費潛力提供了新動能。
2024年8月，天海國際廣場正式營業，近170家著名品牌入駐，太平洋咖啡就是此中一家。我們有經典咖啡類、太咖限定類等，算下來大約有30款產品。店長吳婷通知記者，夏天生意火爆的時候，一天要款待七八百人。
拉薩市商業局相關數據顯示：2024年，拉薩市商業局從眾多申報首店企業中嚴格遴選出19家首店經濟經營主體給予獎勵，包含了商務綜合體、區域型總部及著名品牌首店等多個領域。這些獲獎企業在過去三年中，累計實現銷售額16.48億元，功勞稅收近4500萬元，直接帶動就業過份1.6萬人次，為拉薩市消費升級和經濟發展注入了強勁動力。
首發經濟為什麼火？
首發經濟的魔力在于它能夠直接觸達消費者對新鮮、高檔、個性化商品和服務的需求，進而發憤商圈活力，催生消費創造。
比年來，跟著交通的便利和消費升級韻律的加速，琳瑯滿目的商品走進世界屋脊，極大豐富了西藏黎民的生產生活，高原消費市場煥發勃勃生機，西藏消費者也有了更多自主權、選擇權。
作為西藏消費市場的領頭羊，比年來，拉薩市迎來商務綜合體新時代。以萬達廣場、紅星美凱龍、天海國際廣場等為典型的一批城市商務綜合體落戶拉薩，肯德基、必勝客、萬達影城等一批著名品牌、首店也入駐拉薩，業態多樣化與消費享受化的商務綜合體變更了市民的消費方式，提拔了拉薩的城市形象和輻射帶動力。
首店品牌的引入，帶動著整個商場的客流和消費。以有陰礙力的品牌為依托，地域首店不僅自帶話題，還通過打造全新的消費場景與體驗，吸引消費者好奇探尋。另一方面，青年消費者的消費習慣與審美在連續不斷變化，引入高質量的品牌首店，也是維持商場活力和不同化的需要。拉薩萬達廣場商務控制有限公司總經理蘭嶺通知記者，我們主動接觸一線城市的網紅品牌，積極洽談，后續還會引進更多內地國際著名品牌，給消費者帶來更多新奇的體驗。上年，我們對入駐商場三年的首店品牌，進行了更新換代、優越劣汰。
首發經濟獨特的魅力和巨大的潛力也遭受更多關注，盧文雯說：首發經濟的眼球效應極度強，通過這種眼球效應可以發憤消費者的消費意愿帶動消費。此外，無論是首店，還是新業態、新服務，都意味著很強的創造屬性，這些創造也有助于去帶領和刺激消費。
首發經濟在西藏如何能長紅
發展首發經濟，不僅是消費市場大勢所趨，也是網紅首店變長紅老店的必由路徑。
場所與企業如何實現持久共贏？這是首店經濟發展之初就考慮、布局的疑問。對于眾多首店而言，落戶拉薩除了看中消費市場潛力外，也有優質營商環境的助力。
2024年，拉薩市印發了《關于進一步開釋消費潛力促進消費加速覆原和高質量發展的實施意見》《促進限額以上商貿企業發展獎勵設法》《拉薩市首店經濟扶持設法（試行）》等一系列政策措施，積極引進內地外著名品牌如永輝超市、萬達影城、麥當勞等，為城市消費市場注入新鮮活力。
盧文雯以為：我們需要熟悉到，首發經濟模式對品牌設立了更高的門檻，盡管優質的初次體驗能帶來新鮮感，但這種熱度終會減退。因此，品牌不應局限于傳統的商品銷售框架內，而應致力于在產品開闢、品牌形象的塑造等多個維度上連續創造，以契合消費者對新鮮事物及高品格生活的向往，從而將首次亮相的流量轉化為長久的顧客黏性。與此同時，行業控制部分在致力于優化商務環境的同時，亦需敏捷調換政策導向，激勵首店根據市場動態及消費者偏好的變化進行創造試探，提供多元化、個性化的產品和服務選項。特別是，應大力倡導企業的特色化、不同化發展戰略，通過不同化競爭深化首發經濟的內涵，推動其穩健前行。
國際內地品牌的大批進入，為拉薩消費市場注入了新的活力，但也給本土品牌帶來了巨大挑戰。
如今，瑞幸、庫迪咖啡都將目光投放到下沉市場，陸續在拉薩開店，與拉薩一眾獨立咖啡店正面交鋒，單店、小店的生存空間被進一步擠壓。
開業近20年的頂峰咖啡，一直是拉薩最受迎接的咖啡館之一，許多市民愿意為三四十元一杯的咖啡買單。而自從不到10元的瑞幸、庫迪咖啡進入拉薩市場，包含有頂峰、古林坊在內的本土咖啡品牌也開始推出充值折扣等活動，靜靜跌價。不少市民調侃瑞幸整頓拉薩咖啡市場。
包含有上述咖啡品牌在內，國際內地品牌憑借強盛的品牌陰礙力、成熟的運營模式和豐富的資本，往往能夠趕快吸引消費者的注意。本土品牌要在劇烈的市場競爭中穩固身份，就必要強化品牌建設，提拔產品與服務的品格尺度，同時深化對消費者體驗與介入感的珍視，采取更為精準的不同化市場謀略，巧妙融入本土化元素，知足本土消費市場的獨特需求與偏好。拉薩市市場體系建設科副科長李乃軒說。
近些年，拉薩市還深入發掘和培育本土老字號品牌，通過政策扶持、品牌宣傳等手段助力老字號煥發新生。兩年內，拉薩市2家中華老字號、10家西藏老字號、15家拉薩老字號品牌完工認定并煥發作機，帶領了國潮消費的新風尚。
首發經濟不僅是一個經濟現象，更是前瞻思維的體現、城市競爭力的體現，是產業升級的催化劑，也是政策與市場互動的試驗田。對于每一座城市、每一家企業，都是一場老虎機贏錢技術前所未有的機緣。相信在政策的積極率領下，企業家堅定推陳出新，連續不斷知足消費者對新鮮事物和品格生活的追求，無論是區外品牌還是本土老字號，都能從網紅首店變長紅老店。
開欄的話：
黨的二十屆三中全會對進一步全面深化革新、推進中國式當代化作出戰略配置，中國革新開放之路上矗立起新的里程碑。在這一重大歷史節點上，雪域高原各族兒女以極新的姿態，奮力譜寫中國式當代化西藏篇章。
為全面顯現西藏各族干部群眾深入吸取貫徹黨的二十屆三中全會精神，凝結氣力、狠抓落實，連續不斷首創全面深化革新新局面的生動實踐，本報記者深入機關、村莊、學校、醫院、企業等下層一線，全面報道全區各地各領域各部分吸取貫徹落實全會精神的鮮活故事，顯現遠大黨員干部群眾發奮有為、積極投身革新開放事業的精神風采。今天起，本報推出錨定當代化 革新再深化專欄。敬請關注。
黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中心關于進一步全面深化革新、推進中國式當代化的決意》對構建全國統一大市場作出系統配置，此中專門提到積極推進首發經濟。
商業部市場運行和消費促進司司長徐興鋒在8月2日國新辦新聞發表會上表示，二十屆三中全會配置要積極推進首發經濟，商業部將依照這個配置加速推進落實，勉勵企業發表新品、開設首店、開展首秀首展，連續推出新業態、新模式、新服務、新場景，知足消費者追求時尚、品格、新潮的需求。
那麼什麼是首發經濟？
首發經濟顧名思義便是首次、新形成的經濟形態，發軔于首店，起初用于描述國際品牌進入中國市場時開設的第一家門店。指的是企業發表新產品，推出新業態、新模式、新服務、新專業，開設首店等經濟活動的總稱。現在，我區正在擬定促進全區首發經濟發展的勉勵政策。自治區商業廳體系運行處副處長楊占輝介紹。
首發經濟具有時尚、品格、新潮等特征，是符合消費升級趨勢和高質量發展要求的一種經濟形態，是一個地域商務活力、消費實力、創造才幹、國際競爭力、品牌形象和開放度的主要體現。
首發經濟可以促進消費，構建起一個城市消費中央的形象，也可以帶動一個場所的產業鏈，現在，拉薩市在逐漸完善支援首店經濟系列政策，但願通過完善擴大消費長效機制，創建形成新的消費增長點。拉薩市商業局市場運行調節科科長盧文雯說。
拉薩，首發經濟逐漸煥發新機
本年5月，連鎖咖啡品牌瑞幸咖啡在拉薩4家門店同時開業，這是瑞幸咖啡首次在西藏開設門店。開業初期，買一杯咖啡均以小時為單位列隊。
7月，百年老字號品牌全聚德在拉薩仙足島開設西藏首家分店。開業首日便出現列隊盛況，大量消費者慕名而來。
列隊買X11潮流品牌聚合店的盲盒手辦、嘗一嘗巴黎貝甜的網紅面包、帶孩子去萬達玩一天比年來，探店、逛展成為不少西藏人熱衷的消遣方式。此中，首店首發首展，總能自帶流量，引得消費者前來列隊打卡。而跟著拉薩市新商務綜合體、商務街區數目的增長，首店經濟逐漸形成虹吸效應，為發憤城市行業活力、開釋消費潛力提供了新動能。
2024年8月，天海國際廣場正式營業，近170家著名品牌入駐，太平洋咖啡就是此中一家。我們有經典咖啡類、太咖限定類等，算下來大約有30款產品。店長吳婷通知記者，夏天生意火爆的時候，一天要款待七八百人。
拉薩市商業局相關數據顯示：2024年，拉薩市商業局從眾多申報首店企業中嚴格遴選出19家首店經濟經營主體給予獎勵，包含了商務綜合體、區域型總部及著名品牌首店等多個領域。這些獲獎企業在過去三年中，累計實現銷售額16.48億元，功勞稅收近4500萬元，直接帶動就業過份1.6萬人次，為拉薩市消費升級和經濟發展注入了強勁動力。
首發經濟為什麼火？
首發經濟的魔力在于它能夠直接觸達消費者對新鮮、高檔、個性化商品和服務的需求，進而發憤商圈活力，催生消費創造。
比年來，跟著交通的便利和消費升級韻律的加速，琳瑯滿目的商品走進世界屋脊，極大豐富了西藏黎民的生產生活，高原消費市場煥發勃勃生機，西藏消費者也有了更多自主權、選擇權。
作為西藏消費市場的領頭羊，比年來，拉薩市迎來商務綜合體新時代。以萬達廣場、紅星美凱龍、天海國際廣場等為典型的一批城市商務綜合體落戶拉薩，肯德基、必勝客、萬達影城等一批著名品牌、首店也入駐拉薩，業態多樣化與消費享受化的商務綜合體變更了市民的消費方式，提拔了拉薩的城市形象和輻射帶動力。
首店角子機玩法品牌的引入，帶動著整個商場的客流和消費。以有陰礙力的品牌為依托，地域首店不僅自帶話題，還通過打造全新的消費場景與體驗，吸引消費者好奇探尋。另一方面，青年消費者的消費習慣與審美在連續不斷變化，引入高質量的品牌首店，也是維持商場活力和不同化的需要。拉薩萬達廣場商務控制有限公司總經理蘭嶺通知記者，我們主動接觸一線城市的網紅品牌，積極洽談，后續還會引進更多內地國際著名品牌，給消費者帶來更多新奇的體驗。上年，我們對入駐商場三年的首店品牌，進行了更新換代、優越劣汰。
首發經濟獨特的魅力和巨大的潛力也遭受更多關注，盧文雯說：首發經濟的眼球效應極度強，通過這種老虎機怎麼玩心得眼球效應可以發憤消費者的消費意愿帶動消費。此外，無論是首店，還是新業態、新服務，都意味著很強的創造屬性，這些創造也有助于去帶領和刺激消費。
首發經濟在西藏如何能長紅
發展首發經濟，不僅是消費市場大勢所趨，也是網紅首店變長紅老店的必由路徑。
場所與企業老虎機投注金額如何實現持久共贏？這是首店經濟發展之初就考慮、布局的疑問。對于眾多首店而言，落戶拉薩除了看中消費市場潛力外，也有優質營商環境的助力。
2024年，拉薩市印發了《關于進一步開釋消費潛力促進消費加速覆原和高質量發展的實施意見》《促進限額以上商貿企業發展獎勵設法》《拉薩市首店經濟扶持設法（試行）》等一系列政策措施，積極引進內地外著名品牌如永輝超市、萬達影城、麥當勞等，為城市消費市場注入新鮮活力。
盧文雯以為：我們需要熟悉到，首發經濟模式對品牌設立了更高的門檻，盡管優質的初次體驗能帶來新鮮感，但這種熱度終會減退。因此，品牌不應局限于傳統的商品銷售框架內，而應致力于在產品開闢、品牌形象的塑造等多個維度上連續創造，以契合消費者對新鮮事物及高品格生活的向往，從而將首次亮相的流量轉化為長久的顧客黏性。與此同時，行業控制部分在致力于優化商務環境的同時，亦需敏捷調換政策導向，激勵首店根據市場動態及消費者偏好的變化進行創造試探，提供多元化、個性化的產品和服務選項。特別是，應大力倡導企業的特色化、不同化發展戰略，通過不同化競爭深化首發經濟的內涵，推動其穩健前行。
國際內地品牌的大批進入，為拉薩消費市場注入了新的活力，但也給本土品牌帶來了巨大挑戰。
如今，瑞幸、庫迪咖啡都將目光投放到下沉市場，陸續在拉薩開店，與拉薩一眾獨立咖啡店正面交鋒，單店、小店的生存空間被進一步擠壓。
開業近20年的頂峰咖啡，一直是拉薩最受迎接的咖啡館之一，許多市民愿意為三四十元一杯的咖啡買單。而自從不到10元的瑞幸、庫迪咖啡進入拉薩市場，包含有頂峰、古林坊在內的本土咖啡品牌也開始推出充值折扣等活動，靜靜跌價。不少市民調侃瑞幸整頓拉薩咖啡市場。
包含有上述咖啡品牌在內，國際內地品牌憑借強盛的品牌陰礙力、成熟的運營模式和豐富的資本，往往能夠趕快吸引消費者的注意。本土品牌要在劇烈的市場競爭中穩固身份，就必要強化品牌建設，提拔產品與服務的品格尺度，同時深化對消費者體驗與介入感的珍視，采取更為精準的不同化市場謀略，巧妙融入本土化元素，知足本土消費市場的獨特需求與偏好。拉薩市市場體系建設科副科長李乃軒說。
近些年，拉薩市還深入發掘和培育本土老字號品牌，通過政策扶持、品牌宣傳等手段助力老字號煥發新生。兩年內，拉角子老虎機遊戲免費薩市2家中華老字號、10家西藏老字號、15家拉薩老字號品牌完工認定并煥發作機，帶領了國潮消費的新風尚。
首發經濟不僅是一個經濟現象，更是前瞻思維的體現、城市競爭力的體現，是產業升級的催化劑，也是政策與市場互動的試驗田。對于每一座城市、每一家企業，都是一場前所未有的機緣。相信在政策的積極率領下，企業家堅定推陳出新，連續不斷知足消費者對新鮮事物和品格生活的追求，無論是區外品牌還是本土老字號，都能從網紅首店變長紅老店。
