掛圖征戰 戰略措施
推動六大實施舉動 拓展報業成長新路徑
實施舉動1
推動融媒體成長實施舉動，藏身紙媒、跳出紙媒，加速全媒體數字化轉型成長，搭建區域強橫傳媒主流輿論平臺。
抓緊實施互聯網+舉動方案契機，用互聯網+思維改建傳統紙媒。從轉變流傳方式入手，藏身于擴張流傳蓋住面，首創成長三微一端新媒體產物，普遍推進平面媒體、網絡媒體、新媒體深度混合成長，建設兩大四位一體融媒體集群，即遂寧日報+遂寧發行網站+遂寧發行微博、+遂寧發行客戶端報導政務辦事融媒體群，遂寧晚刊+在遂寧網站+在遂寧微博、+掌上遂寧客戶端都市生涯辦事融媒體群，打造區域時政報導、財經資訊生涯辦事、政務辦事和文化社交娛樂辦事四大新媒體產物矩陣。實施數字采編中央、全媒體聰明采編發平臺、數字數據庫數據中央專業支撐項目，建設中心廚房式全媒體采編大廳指示中央，實現從一張紙到全媒體平臺，從流程再造到物質整合，一次生成，N次發行，構建形態多樣、策略進步、具有競爭力的新型主流媒體。
實施舉動2
推動整合營銷實施舉動，藏身報業、跳出報業，加速媒體廣告營運模式轉型成長，搭建全媒體整合營銷辦事平臺。
整合紙媒、網站、挪動新媒體廣告流傳物質，搭建聰明商業、生涯、政務三大整合營銷辦事平臺，履行一產業一專刊一網站一新媒體一分公司運營模式。首創廣告營銷模式，試探實施媒體廣告+品牌統籌+創意設計制作+販售代辦全鏈條式整合營銷模式，搭建企業產物、品牌性格化、定制化整合營銷平臺，強力推動廣告營銷向創意統籌、智庫辦事、設計制作、產物營銷、辦事營銷、販售代辦、專業辦事等行業前后端延長。
實施舉動3
推動首創傳媒+驅動轉型成長實施舉動，藏身傳媒業、跳出傳媒業，加速推動傳媒+轉型成長，加速推動文化創意與科技首創高度混合轉型成長，搭建行業混合運營成長平臺。
環繞都會文化建設和文化行業成長，搭建傳媒業與其他行業混合成長平臺，用互聯網+的思維，實施傳媒+X成長模式。環繞辦事都會營銷，實施傳媒+文化傳媒+電商傳媒+醫療康養傳媒+地產傳媒+科技等舉動方案，推動傳媒業與今世辦事業和其他行業跨界混合成長。采取眾籌、眾包、眾扶、眾創模式，加速開闢建設低本錢、便利化、全要素、開放式傳媒文化延長型眾創空間和文創基地項目——博創融城創智經濟行業園，加速報業集團資金行運和資金堆積，實現國有文化財產大幅增值。
實施舉動4
推動復合型人才團隊建設實施舉動，藏身采編經營、跳出采編經營，從傳統紙媒單一技術采編人才團隊向全媒體文化創意復合型人才團隊轉型，搭建人才涌流的發展平臺。
通過業務流程再造、結構條理再造、績效考成再造、吸取訓練再造、引進培養再造，以項目擔當制、項目任務制搭建復合型人才培養發展平臺，促使媒體從業人員向媒體人、文化人、社會事件人、統籌人、營銷人復合型人才團隊轉型。
實施舉動5
推動普遍深化報業系統革新實施舉動，為首創轉型成長提供動力支撐。
加速推動普遍深化報業系統革新計劃落地實施，加速推動報業集團事業法人治理組織試點革新實施步伐，加速完善事業單元配套制度革新，深化博宇傳媒公司革新，理順財產產權關系，事企分手，管辦分解，領會報業集團與所辦企業職責權限和運行條例，創設股東與所辦企業責權力相統一的控制運行機制，充裕發憤事業、企業活力，解放和成長傳媒文化生產力。
實施舉動6
推動從嚴管黨治黨實施舉動，為報業首創革新、轉型成長提供結構保障。
完善和落實從嚴管黨治黨義務制，堅定黨建任務和中央任務合謀劃、同配置、同評估。當真落實黨風廉政建設黨委主體義務和紀委監視義務，健全制度執行監視查驗機制。著力增強領導班子和黨員干軍隊伍建設，打造一支風格精良、業務過硬的采編、經營、控制、專業團隊，施展下層黨結構戰斗堡壘作用，為報業集團首創轉型成長提供堅強結構保障。
