2024年，是網綜市場從藍海變成紅海的分水嶺，也許2024年，觀眾們的網綜認知還停留在為幾大平臺屈指可數的綜藝節目津津樂道，那麼在2024年，尤其是2024年下半年，大家卻突兀發明，網綜變得讓人目不暇接。
據不徹底統計，2024年各大平臺運營和上新網綜節目數目過份100個，網綜的類型也極大充沛，音樂類、會談類以及真人秀等不同種類代表的綜藝節目類型，均有體現不俗的網綜作品異軍崛起，涌現出《偶滴歌神啊》、《奇葩說》、《我去上學啦》等收視熱門。
業內全面以為，網綜市場迎來了高投入、高質量的大片時代，網綜市場大熱的背后，是各路豪杰的一擁而上，拼投入、拼平臺、拼樣式宣揚，好不熱烈，但其見效卻見仁見智。
究其來由，作為互聯網流傳市場一項純正的新生事物，純網綜藝類節目標制作和運營，對于所有的平臺和任務室來說，大家都是摸著石頭過河，沒有可資借鑒的勝利范例，也不可簡樸復制衛視綜藝大片的版權引進模式，每一期節目都是新的挑釁，話題的抉擇、標準的掌握、輿情的反饋、粉絲集體的養成、用戶畫像和大數據洞察、節目之外的衍生代價挖掘……網綜的真正寓意和套路到底是什麼？好像依舊沒有尺度答案。
然而，就有這樣一個節目，從不刻意強調貴賓陣容的大牌、從不必天價廣告砸出收視、被譽為非主流、不靠譜、卻毫不靠內容變污來制造話題的王炸節目，開播而已三季，卻創下了單季點擊破6億，三季共計20億，節目微博主話題瀏覽量衝破65億次，并持續登頂百度、微博等十項榜單第一的驚人戰績。圈里人看到這個數字，已經或許猜到，以上舉例的是愛奇藝的剛才收官的《偶滴歌神啊》。
在看似天高海闊，但實質上步步驚心的純網綜藝節目領域，以創想極致為理念的愛奇藝VC任務室，到底是奈何把《偶滴歌神啊》一步步推向爆款？莫非這而已是愛奇藝堅定培育自有網綜開闢隊伍收獲的紅利？它留給業界可以吸取的爆款經歷到底在哪？話題，就從這些問題展開。
1、《偶滴歌神啊》留下了哪些節目制作和IP運營經歷？
愛奇藝高等節目總監、《偶滴歌神啊》《大學生來了》監制范瀟涵在評價《偶滴歌神啊》的時候，獨特強調了第一次的意義，《偶滴歌神啊》是陳偉以及他引領的愛奇藝VC任務室從衛視節目轉型到純網綜藝的首個作品，音樂類網綜在此之前并沒有勝利經歷可資借鑒，隊伍面臨的挑釁十分龐大。但挑釁也認為著機緣，一張白紙，也恰恰給了隊伍揮灑創意的浩蕩空間，而事實上，《偶滴歌神啊》也趕快顯現出了它與傳統音樂類網綜節目標不一樣。
首要，業內許多資深解析家都以為《偶滴歌神啊》的網感獨特傑出，愛奇藝VC任務室為謝娜量身打造了相符她自己特點的綜藝場，營造出一個魔性的氣氛，不顧是鑒音團還是大賓客，都既可以很好地融入節目氣質，又能顯現出和其他節目上與眾差異的迷之魅力，這種強模式的制作理念成為收視的第一重保障。
第二，《偶滴歌神啊》充裕施展了純網綜藝節目接地氣的優勢，差異于電視節目，《偶滴歌神啊》高度珍視與觀眾互動。三季候目下來，小偶作為節目官方形象和觀眾一起在社交媒體上共同渡過了270個日晝夜夜，為粉絲答疑解惑、采納粉絲的優秀觀點，結構粉絲介入不同種類互動事件過份100場。節目充裕洞察了互聯網時代，公共娛樂時間碎塊化的趨勢，借助病毒視頻流傳推銷模式，讓粉絲隨時隨地、站著躺著倒著癱著，想怎麼轉就怎麼轉。
第三，《偶滴歌神啊》引入了愛奇藝的大數據解析專業，積極為用戶畫像。挖掘出鑒音團與選手更衣服等收視最高點和最佳片斷，愛奇藝VC任務室每次都要對這些用戶畫像、最佳橋段、彈幕反饋等進行解析，以便開導制作組下一次節目次制、新節目標研發、藝人的採用等。
第四，也是最要害的一點，《偶滴歌神啊》的勝利，重要得益于愛奇藝強盛物質的支撐，和VC任務室這樣一支優秀的制作隊伍。VC的勝利并非無因，至少他們是一群真正懂節目標人構造，從制片到宣推，大部門有導演的任務經驗，或許把節目制作的更技術。而每一個選題的統籌，VC所有隊伍成員，都可以自由表白觀點，這在內地的多數隊伍中，甚至有些離經叛道，不過功效，卻顯而易見。
2、《偶滴歌神啊》之后，純網音樂類節目還有多大空間？
技術的制作隊伍、有網感的節目內容、接地氣的推銷模式、對作風的堅定、勝利的粉絲營銷……《偶滴歌神啊》用流量和陰礙力開口，憑借20億的播放量讓爆款網綜的稱號實至名歸，實現了流量與口碑的雙豐收。
相信《偶滴歌神啊》固然畫上了句號，不過它的背后，秉承創想極致的隊伍理念，中國互聯網最會制作音樂節目隊伍愛奇藝VC任務室，在新的一年里，會加倍強化隊伍的這個標簽。
曾經有知戀人士揭露，某網綜節目僅一季的總冠名就已經過份了1億。不得不說，網綜頭部物質的代價的確在連續走高。此前，在愛奇藝舉行的網綜論壇上，唯眾傳媒CEO楊暉曾經說過，此刻網綜要麼是3000-5000萬的投入，能到達8000萬的很少，但用不了多久總投資過份1億的項目肯定會顯露。那麼，下一個爆款什麼時候會顯露？陳偉曾在上海視聽大會上大膽預言：真正的超等網綜能夠就將顯露在2024年。
此刻，是陳偉和愛奇藝VC任務室兌現允諾的時候了。據了解，他帶隊的VC任務室接下來將推出一檔以音樂為載體的大型選秀——《我們的偶像》，這是愛奇藝2024年自制綜藝當中，目前唯一確認的一個S級項目，也是愛奇藝建站以來投資最大的一個綜藝項目，目前預算投入過份兩個億，目的是成為中國網絡視頻第一個超等網綜！在音樂類節目維持強推同時，鑒于愛奇藝VC任務室純90后隊伍在爆款話題網綜《大學生來了》項目上的勝利，2024年5月，全新升級改版的《大學生來了2》將在全國300多所大學校園的屏幕上同步露面，還有過份600個大學的社交大號聯盟進行線上推銷，2024年會是《大學生來了》粉絲精確化運營普遍升級的一年，旨在在目的用戶群當中最大限度加強粉絲黏性，增加節目陰礙力。2024年，增強版《顫動吧歌神》將會攜一眾神秘莫測大咖歌王，繼續與粉絲們分享鋪張歌神盛會。另一部由VC任務室真人秀隊伍制作的明星戀情式劇情真人秀——《隱秘戀情中》也在緊鑼密鼓的籌備當中，當紅藝人將以共同拍一部偶像劇為真人秀工作，顯現他們真真假假的，錯綜復雜的感情轇轕，知足所有粉絲對于明星情感的最大好奇心。在陳偉和VC任務室看來，《偶滴歌神啊》的勝利，既是光榮，也是無形的包袱，2024年，站在《偶滴歌神啊》、《大學生來了》等節目標經歷之上，如何炮制出一檔超等網綜，對VC任務室而言又是一個全新的考驗。
3、在孵化網綜IP上，愛奇藝給產業帶來了哪些啟示？
話說回來，以VC任務室為典型的自制綜藝隊伍，算愛奇藝區別于其他視頻公司的一大特點。
此前，娛樂資金論曾梳理過各大視頻網站網綜的內容行運的幾大模式。一類是成立平臺自有隊伍全權把控項目各個流程，二是聯盟社會公司或自己隊伍進行研發、制作、廣告分成。
據彭侃博士介紹，愛奇藝的若干任務室相當于愛奇藝投資的制作公司，采用的是制作與運營相分解的模式，一個任務室可以孑立制作一至兩檔節目，所屬權和制作經費都來自愛奇藝，但具有高度的敏捷性和自主權。以VC任務室《偶滴歌神啊》為例，內部隊伍多以90后為主，愛奇藝內部也常有讓青年的隊伍為他們同齡的用戶做節目，才幹把節目做好的說法。
據了解，以VC任務室為典型的，愛奇藝網綜領域包含有市場部在內的員工都是可以提案的。你近期在看什麼節目，有哪些新穎的節目你覺得會火，都可以提出來。當然，除了個人要喜愛看，由於起步早，愛奇藝立項尺度也是高度市場化的。
市場、口碑、流量……網綜市場由藍變紅的競爭態勢，這幾大致素越發變得缺一不能。業內有解析指出，2024年綜藝市場規模約10億元人民幣，而截止本年十月，各大視頻平臺已經和即將上線的網綜節目估算已經過份100個，市值衝破2024年規模已無懸念，甚至有技術機構解析以為，到2024年，市場規模有望過份57億人民幣。純網綜藝目前已經達到了一個門檻。大投入，大明星，大制作，大平臺，大運營，目前看來，只有超等網綜才幹帶我們走向一片新的藍海。
