11月20日，易車發行了該公司截至9月30日的2024年第三季度未經審計財報。財報顯示，易車第三季度營收為23.4億元人民幣，同比增長53.7%，Non-GAAP凈利潤同比增長78.5%。
易車董事長兼CEO李斌在財報手機會議上表明，收入實現快速增長的來由來自wild 老虎機易車易車在增加流量與內容、提高販售線索幻化率以及加強變現本事這三大手段上贏得了明顯成果。在我看來，這正是易車在2024年漸漸落地的汽車大生態布局致力于告竣的功效。
重構流量與內容的代價
從財報來看，易車第三季度的廣告與會員業務營收同比增長19.3%，到達10.72億元，對于增長的來由，李斌表明重要得益于汽車廠商和經銷商提升了在易車的廣告投放和營銷支出，以及付費經銷商數目有所增加。
值得注目的是，本年以來中國汽車市場產銷增速陷入古史低谷，關于營銷的支出也有所縮水，但易車的廣告與會員業務營收卻逆市贏得穩步增長，這表示易車平臺的渠道代價受到了其客戶們的承認，其背后，則是易車平臺的澳門 老虎機 jackpot流量和線索代價對廠商經銷商的吸收力越來越高，流量背后則是內容布局彰顯成效。
當一切都以連結用戶，增加體會的3.0戰略為開導后，我們再來看易車在媒體平臺長進行的幾個動作，意義就閉口而喻了。
易車號是易車在性格化內容層面的一次衝破，也是易車重構流量代價的主要器具之一。從互聯網大環境來看，流量受內容變革陰礙正在向去中央化成長，內容流傳上的每個節點都有可能成為IP。受此陰礙，易車本年上線了泛汽車領域粉絲經濟平臺易車號。可以說，易車號是易車本年在媒體業務上最大的動作，它的目標是重構易車汽車生態內的所有節點，產生更多的流量并且讓連結效率更高。
而在易車善於的尺度化內容體系，易車打造了產業最高尺度、最具首創性的技術車型庫，包含有技術評測體系、高清圖片庫、技術視頻庫以及VR/AR車型庫。這一套弄法實質上是易車的看家才華，而目標是為了從內容角度升級用戶體會。並且，在技術評測體系下生產出來的詞章，易車也會借助性格化內容體系下的易車號進行流傳，實現流量分配的代價最大化。
易車對流量代價的重構不光體現在內容層面，內容作為介質辦妥工作后，用戶與經銷商之間還需求更直接、更精確的器具來實現對接。易車本年3月推出了一款易車同伴的營銷器具，讓有潛在購車需要的用戶可以第一時間聯系到4S店販售諮詢，讓用戶可以跟販售終端進行一對一地在線溝通，大大提高了連結的實時性和效率。
AI正在為易車提供新的驅動引擎
在剛才了結不久的汽車經銷商高峰論壇上，易車對外公佈推出AI戰略落地項目擎天柱方案。該方案有一個1+3產物戰略：1是指AI引擎，3是指用戶端、經銷商端和主機廠端的老虎機 攻略三端產物。易車這樣繪出：AI引擎作為中臺支撐，通過數據引擎、根基引擎和配景引擎，將三端產物進行內在打通和精確匹配，幫用戶在汽車花費過程中牟取更貼心細致的辦事；幫經銷商更好地匹配高代價販售線索和潛在客戶，并為客戶提供增值辦事；同時為主機廠提供從預研、生產到營銷的全方向智能輔導決策支持。
那麼具體到落地的產物又差別是什麼呢？
在用戶端，易車剛才發行了智能機械人艾麗塔，艾麗塔能基于上千款車型數據、上萬家經銷商數據，以及上億用戶行徑解析，向用戶提供智能選車、金融計劃、經銷商提名等辦事。除此以外還有之前發行的易小車、拍照識車等產物，均吃角子老虎機 手遊是基于AI引擎打造的辦事于用戶的產物。
在經銷商端，AI引擎與易車同伴合力，協助經銷商從大批線索中精確鎖定與跟進差異屬性的客戶，并提供不同化的購車解決計劃，實現高效的成交幻化。
在主機廠商端，AI引擎與易車指數充沛多元的數據維度充裕協力，打造全新的智能解析輔導決策產物通天曉，一方面協助主機廠通過數據反饋營銷功效，實現智能營銷診斷；另一方面通過對用戶需要和全網數據的建模解析，協助主機廠控制者支配全局、聰明決策。
李斌以為，AI將在易車3.0戰略里飾演主要腳色，由於AI會把連結的效率、精確度變得更高。實質上，我們看到易車搭載的AI引擎正在整個汽車生態體制里起到宛如催化劑的作用，它貫穿在易車所有產物中，提供著高效、精確的辦事。
背后：經營思維的嬗變
李斌已經為易車確認了新天職，那即是創設汽車產業從業的500萬人和2億汽車用戶的連結。從這里我們可以很顯著地看到，易車的經營思維發作了很大的變動。
正如李斌所說，已往的十幾年，易車的商務模式是提供應經銷商基于販售線索這樣的功效營銷辦事，客戶端辦事的對象是幾萬家經銷商，老虎機 水果而此刻及前程，易車在客戶端辦事的對象是包含有主機廠家、經銷商販售諮詢及辦事諮詢、二手車經紀人、汽車技師、金融/保險經紀人在內的500萬產業從業者，同時用戶端也從幾萬萬購車用戶變為2億汽車用戶，不光是新車買入用戶，還包含有已購車車主、潛在購車用戶都成為易車辦事的對象。
從客戶端到用戶端，辦事的群體都有了明顯擴盤，易車不再僅局限為購車用戶提供資訊及買賣辦事，還致力于為泛汽車用戶提供精彩車生涯，同時為汽車行業鏈上的其他從業者提供辦事，其連結的深度和廣度都有了很大的量變，易車的業務布局也有了更大的縱深，而這也被李斌視為汽車互聯網的新時機。
實質上易車在本年年頭即開端了基于新戰略的業務布局，并推出一系列新產物、新辦事，從其三個季度的業績體現來看，這種變革正在發作正面的效應，從Q1到Q3，易車的總營收在節節攀升，正是戰略顯效的最好注腳。
