能上網的電飯煲、會掃地的機械人這些智能家電在今時今天的互聯網時代已經怪罪不怪，各大家電巨頭格力、海爾、美的等都紛飛進入智能小家電領域，智能產物不斷推陳出新，好像只要沾上智能二字，資金市場及花費者都甘心買單。提到愛仕達三個字，普羅民眾的印象也是炊具、小家電，能想起的即是電飯煲、不粘鍋，然而在群雄逐鹿智能小家電市場的時候，日前這位炊具及小家電市場的巨頭之一卻悄然辦妥了收購錢江機械人有限公司51的股份。
錢江機械人重要研發作產工業型智能機械人，其母公司為錢江摩托，而錢江摩托大股東是為民眾所熟知的吉祥。此次愛仕達不走平常路，聯手吉祥另辟蹊徑投入研發作產工業型智能機械人，在某股票切磋論壇上，一位網友表明對此有些憂慮，愛仕達貿然進軍不認識的領域，成長多元化行業，將蒙受不小的未知危害，此次投資會是一次遠景未明的冒險。然而一直持有愛仕達股票的股民小張對此卻很看好，在《中國制造2025》的背書下，機械取代人工增進工業主動化升級是中國制造業升級的必定趨勢，愛仕達是看到了中國制造轉型的時機，此番動作是合作智能家居辦妥智能化體系戰略布局，小而美的冷門股我看好愛仕達，值得歷久持有。小張笑稱。
跟著生涯的改良，和產物的智能化升級，都會家庭里的小家電正前所未有地充沛起來，以愛仕達為典型的中國小家電品牌迎來了不錯的營收和利潤增長，然而愛仕達們面臨樂觀的市場遠景卻樂觀不起來，只因愛仕達們遇到了中國制造的尷尬逆境用工荒。
中國制造是世界上對中國認知度最高的標簽之一，中國憑著相對低廉優質的人為吸收著眾多發財國家把制造業遷移到中國，中國制造業經驗長年成長壯大成為了世界工場。然而跟著人為本錢不停上漲，中國制造的優勢顯得越來越單薄，跟印度、越南等周圍國家比擬，競爭力連續降落，于是中國制造業同時遇到了用工荒及行業遷移兩大困難，中國制造到底還能走多遠？為了尋求疑問的答案，增進制造業行業轉型及升級，國務院編輯并發行了《中國制造2025》戰略，領會了生產主動化是實現制造業轉型及升級的要害之一。
近兩年總能看到‘某某勞動市場徵求普工開出7000元工資無人應聘’、‘技工工資到達8000元依然無人可用’等等層出不窮的呈現著‘用工荒’的報導，縱然企業愿意蒙受較高的人為本錢，制造業工種的勞動強度大及枯燥乏味依然讓青年勞動力們望而卻步，‘用工荒’疑問看似簡樸卻已成為中國制造業成長的一大瓶頸。愛仕達董事長陳合林向記者論述著生產工場目前遭遇的困難。制造業不光要遇到‘用工荒’，還由於越來越豪情的人為本錢等種種來由導致行業開端向周圍國家遷移，目前綜合本錢和性價比來看，‘機械換人’是很好的解決用工荒和行業遷移的想法。
招工難、用人貴使制造業企業必要謀求生產主動化，機械換人成了制造業轉型的可行解決計劃之一。一個機械人的本錢只相當于一個勞工一年擺佈的工資，機械取代人為當年就能收回人工本錢，既然機械人能減低人為本錢，也沒有必須行業遷移了，所以我對工業機械人的成長遠景很有自信。陳合林說道。
不過工業型機械人核心專業與其他許多核心專業一樣都是由國外企業占領，國外的工業型機械人全面價錢偏貴，中國制造們想辦妥生產主動化升級，就需求接受高額的引進本錢。工業型機械人有三大核心專業，即是管理器、減速機和伺服電機，錢江機械人研發隊伍一直在攻克核心專業困難，目前已勝利實現前兩者的國產化和自主化，這意味著比擬國外機械人，我們的本錢減低了三分之一甚至二分之一，在性價比上有很大的優勢。錢江機械人專業總監孫民秀傳授如是說。
從打造智能家電到布局智能家居再到押寶工業智能機械人，愛仕達深耕智能好像是鄙人一盤大旗，機械人成長利用有很大的成長遠景，前程我們不光成長工業型機械人，也會以工業型智能機械人力根基，切入AI人工智能成長家庭辦事型機械人，形成智能化體系，我對愛仕達有這樣的商務野心愛仕達董事長陳合林表明。
愛仕達主業的產物比如家用智能的電飯煲系列等，工藝專業都很復雜，而工業機械人的利用將為愛仕達生產線減低不少本錢。除了優化自身行業之外，投資工業機械人更是讓愛仕達抓緊了中國制造升級的風口。在風口乘風而起，有可能讓愛仕達形成雙主業態勢，實現新的營收增長點，是一次值得冒險的時機。
