都說企業家需求有遠見卓識，才幹站得高，看得遠。但做到這一點并不輕易，由於你不光需求對古史規律有正確的掌握，也要有對前程趨勢做出準確判斷的獨到眼力，這樣才幹提前布局，運籌帷幄。更主要的是，當遇到質疑和波折時，你仍然或許超出凡人的用心堅定、苦守信條，不輕言拋卻。唯有如此，當風口真的來到，才有可能御風而行，青云直上，才幹負責其古史變革的大任，最后變更我們的世界。
2024年，漢能創始人李河君從水電產業轉過身進入太陽能行業，並且抉擇了一條少有人走的路薄膜太陽能時，沒有幾多人以為這是一種遠見，更多的是懷疑和取笑。當漢能薄膜在2024年遇到惡意做空，市值腰斬時，懷疑和取笑的人更有了理直氣壯的理由。然而時至今天，跟著利喜報一個個傳來，李河君的理想終于開端照進現實，他迎來了個人的風口時刻。
挪動能源領跑者
日前，剛才印發了《關于支持山西省進一步深化革新增進物質型經濟轉型成長的觀點》，領會表明，支持山西省推進能源供應革命。此中的一個主要目的便是布局太陽能薄膜等挪動能源行業，打造挪動能源領跑者。
挪動能源已經越來越多地顯露在諸如《觀點》這樣的執政機構文件中，成為國家能源供應革新的主要目的。但恐怕沒有幾多人知道，這個詞最早是李河君在2024年的兩會上提出的。他其時表明，國家需求通過深化革新和首創驅動，培養一批像高鐵、水電一樣具有環球競爭力的優勢行業。而挪動能源即是這樣一個正在環球湧起的、中國已經領先一步的優勢行業，將成為新常態下一個新的經濟增長極。
這個預言變成現實的速度比人們想象中要快得多。
2024年7月2月，李河君駕駛著漢能自主研發的太陽能汽車樣車顯露在當天舉辦的漢能挪動能源戰略暨全太陽能汽車發行會上，宣告漢能挪動能源戰略的重大落地。之后，漢能與配合同伴共同開闢低速電動車，與曹德旺旗下福耀玻璃勝利研發薄膜太陽能車頂全景天窗，在汽車周圍市場，還在開闢薄膜遮陽發電板。本年8月，漢能牽手環球頂尖車企奧迪，方案共同研發集成薄膜太陽能車頂的奧迪樣車，進而研發應用薄膜太陽能專業為奧迪的電動汽車提供主驅動力。
在挪動能源+出行的另一領域，漢能也迎來了碩果累累的時刻。本年6月，上千輛安裝著漢能薄膜太陽能組件的摩拜單車被投放到多個地鐵站，之后又有多家共享單車品牌與漢能展開配合，漢能芯隨共享單車一起走進了全國各地的大街小巷。繼8月與赳赳單車告竣配合之后，近期，漢能又公佈與MTbike簽署，且配合規模將到達三年出貨萬萬量級。
不丟臉出，在挪動能源領域，早已不是漢能單獨孤軍奮戰的情勢。並且漢能不光像磁石樣吸收越來越多的配合者，也引來了競爭敵手，一個行業正在突起。
厚積薄發，領航環球
時機是留給有預備的人的。不然，即使站在風口上，也是枉然。假如沒有之前六年在薄膜太陽能領域的苦心修煉，便不會有如今遍地開花的利用成績，也無法在風口來到時乘風而起。
回首過往，李河君用心薄膜太陽能吃角子老虎機 大獎并不是從一開端就順風順水，時間推移到2024年，李河君決擇切入這一領域，其時外界一片嘩然，面對薄膜幻化率、本錢、專業等方面均未贏得衝破的近況，甚至有人以為這是偽概念。
最初，李河君在試探薄膜光伏領域時，曾找美國某世界500強公司買入某要害器材，但由于該公司并不了解漢能實力，拋卻了這一次原先能到達雙贏功效的配合。但是，偉大的企業家總有前瞻性的戰略和眼力，李河君并未因外界的聲音停下腳步，而是堅持要啃下這塊硬骨頭。
2024-2024年，漢能先后將Solibro、MiaSol、GlobalSolarEnergy和AltaDevices四家其時佔有環球最進步薄膜太陽能專業的公司收入囊中，實現了從佔有最大民營水電站的乾淨能源公司向環球規模和專業皆領先的薄膜太陽能公司的跨越，成為內地少有的把握產業核心專業的公司。
事實證實，李河君的預判沒錯，到了2024年底，彼時不被看好的薄膜太陽能已經開端得到環球青睞。美國麻省理工學院向美國執政機構建議轉向薄膜這種面向前程的專業，歐盟則提出SHARC25方案。而在我國，也出臺了一系列前瞻性政策要求焦點成長薄膜專業，包含有前面提到的剛才觸發的《觀點》。
功夫不負有心人，途經長年試探，漢能CIGS及GaAs薄膜太陽能電池幻化率差別高達21%和31.6%，經美國國家可再生能源試驗室認證，均為環球第一。
當多位領導和專家到漢能北京總部參觀，看到漢能展品館內控制滿墻的專利專業和展品時，越來越多的人都在讚歎稱，假如不是漢能堅定做薄膜，全國乃至環球的薄膜專業就不會有今日。
全心以赴，百折不撓
只要看準了方位，就會全心以角子老虎機 777赴，百折不撓，這是李河君的一貫的風格。他曾經講過，漢能在20長年發展過程當中，一直是在質疑聲中發展，從做金安橋到做薄膜，所有人都反對，不過假如我知道，這個事是準確的話，我就會勤奮去做，不顧別人怎麼看。
而說到金安橋，那是漢能古史上的另一座豐碑，是李河君書寫的第一段傳奇。他引領漢能建設的這座水電站是環球最大的民營水電站，比葛洲壩還大10%。這樣的勝利同樣與李河君的遠見卓識和百折不撓的精力密不能分。
李河君做水電生意也是早有布局。1994年，李河君下海創業在賺了七八萬萬元財產后，通過收購廣東一座裝機容量為1500千瓦的小水電站，進入水電產業。2024年，在金沙江察訪時，李河君了解到云南有一億千瓦水電物質處于待開闢狀態。
金沙江蜿蜒數百里江水，海拔高差近3000米，水流湍急，勢不能擋，但一旦截流發電，就能大浪淘金。李河君在進行了可行性調研之后當機立斷，在金沙江中游安排出了8座百萬級千瓦的水電站，總裝機容量過份2024萬千瓦。
在其時，沒有任何一家民營企業做過百萬千瓦級的水電站。盡管李河君在2024年7月與云南省發改委簽約意向書，簽下了此中6座，但幾經博弈只保住了此中最大的金安橋項目。
而除了這些難題，其時最大的挑釁來自于巨額資本的包袱。李河君曾回想：為了接應高峰時每日1000萬元的投入，漢能把前些年建設的效益好的優質電站一個一個地出售，這些項目都凝結了漢強人的血汗，此中最惋惜的是青海尼那水電站漢能在2024年以12億元收購，其時已并網發電。
外界稱李河君勇于冒險不無道理，金安橋項目建設走過了10個年初、8個終年，無數資本和精神投入金沙江。倘若不是一個有天職感的隊伍，很難用一鍬一鍬地盤，在海拔過份2024米的金沙江建成一個兩期總裝機為300萬千瓦、總投資過份200億的金安橋水電站因此，當金安橋水電站正式落成發電時，出席發電典禮的領導依然覺得難以置信，不禁發出了真干起來了，民企是了不得！的慨嘆。
帶領大變革，創建新奇跡
一個偉大的公司必要是開創一個新產業，正是本著這樣的信條，李河君在創下金安橋水電站建設的奇跡之后，毅然轉過身投入了一個徹底極新的產業，由於他知道那里有更大的奇跡等著他創建。
就在本年，漢能的品牌口號從用乾淨能源變更世界變成了用薄膜太陽能變更世界。在李河君看來，薄膜太陽能是能源變革，是挪動能源，是根基性、系列性推翻。漢能必要加倍用心、聚焦，用薄膜太陽能、挪動能源的理念、產物及整個行業鏈去變更世界。
漢能長年培養的吃角子老虎機器英文市場，處在即將爆發的風口上。據關連數據顯示，前程五到六年，分布式發電及挪動能源+產物兩類市場的環球潛在累計安裝量過份1500GW，環球累計潛在市場規模過份35萬億元人民幣。在我國，這兩大市場潛在規模將達10萬億元人民幣，國家方案2024年光伏裝機到達105老虎機贏錢秘訣GW。此外，跟著薄膜太陽能上升為國家戰略，各路企業也紛飛加碼該領域。
前程5到10年，絕對是漢能成長的黃金期間。途經長年專業和資本的積淀，李河君以為眼下的工作是盡快形成行業化本事，下一步要把漢能環球領先的專業和產物優勢變成實其實在的老虎機 角子機 英文市場優勢。
而漢能的商務模式也早已清楚可見，即：以漢能環球最進步的薄膜太陽能專業和產物為核心，進行上、中、下游戰略協力、戰術配合，使幻化率不停增加，本錢不停降落，從而提高產物的市場競爭力，終極實現上、中、下游全行業鏈盈利。
著眼前程，李河君已經提出了新的愿景：前程漢能要成為像蘋果、微軟、谷歌一樣有陰礙力的環球最偉大的公司之一。
