在壽險業服從保險業姓保、業務組織轉型升級的趨勢下，企業如何做好繼續規模擴大還是效益經營的抉擇題，成為渤海人壽董事會和經營控制層常常思索的疑問。
上證報記者日前專訪渤海人壽副董事長、暫時擔當人郭健時，他給出了領會答案：監管持續出臺文件，力推保險機構走上回歸之路，保險機構也在經驗從被動承受到自動擁抱的轉型。當下的保險業，在監管和保險機構的二重奏下，唯保費論英勇的時代已終結，效益為王的時代正在來到。
在郭健看來，渤海人壽在資金金、盈利速度方面的成果而已典型已往，創設百年長店不應是粗放式成長，而是精細化經營。為此，從上年底開端，渤海人壽已經開啟了由董事會總體配置、經營控制隊伍結構落實、各個業務渠道具體實施的轉型之路，通過增強追蹤監控、調換評估指標和費用控制預算指標等措施多管齊下，連續增加業務含金量。同時，渤海人壽也在依托股東物質訂定個人戰略安排，打造金融物質一體化的廣泛配合平臺。
砍掉該砍的轉型加強原動力
壽險公司調換業務組織、強化危害管控、領會成長定位勢在必行，這是渤海人壽董事會及經營控制隊伍的共識。上年底至今，渤海人壽將手段轉向保障型業務，增加原保費和期交業務比例。
據介紹，在產物端，渤海人壽自動停售了34款產物，著力開闢固定期限壽險、養老年金保險、終身壽險等產物，目前老虎機攻略在售的30款產物中，保障類產物的占比到達73%。
郭健以為，跟著金融市場投資收益率回落、中國經濟進入新常態，保險業利差不停收窄，轉型保障產物，實現業務組織優化，減低利率危害，這線上 老虎機 技巧與保險姓保的監管政策不謀而合。
數據顯示，截至本年7月，渤海人壽在保費規模不亂增長的同時，多項核心指標均過份保監會規定的剛性要求。
在談到回歸保障方面，郭健焦點介紹了一款公司的一款典型性產物渤海人壽優選固定期限壽險，據了解，該產物投保簡略、抉擇敏捷、低費率、高保障，已然成為互聯網保險界幸運拉霸go幣商的網紅產物。
郭健介紹，后續渤海人壽將繼續貫徹進產業務轉型，根植客戶需要、深化客戶分層，焦點研討針對少兒、核心家庭、慢性病等次尺度體人群、養老客戶等差異群體的不同化需要，推出具有市場競爭力和定制化特點的保障型產物，為客戶提供加倍普遍、優質的產物和辦事。
試探新模式首創發憤活力
渤海人壽在運營模式上始終致力于將今世互聯網科技與辦事、營銷模式親密交融。郭健辯白道，保險本身是低頻買賣，但通過互聯網專業，可以將保險嵌入到高頻配景中去。前程跟著人工智能、大數據解析、可穿著器材、AR、VR等新專業的不停成長，勢必將進一步減低保險營銷本錢、拓展營銷范圍，科技保險將是前程一個主要的成長方位。
據郭健介紹美式拉霸機，2024年，渤海人壽在業內初次嘗試將人臉辨別、OCR、電子簽名、電子回執、智能語音五項科技進行有機混合，形成五位一體首創辦事模式，并于當年9月率先在代辦人挪動展業平臺渤海e寶長進行辦事落地，實現了從投保、出角子老虎機 賭場單到回訪端到端的全流程在線化，從客戶投保至回訪了結僅需10分鐘擺佈，客戶體會得到極大優化。
郭健揭露，渤海人壽2024年全心籌建自營電商平臺，目前渤海在線APP已經上線運營。下一步將進行販售、辦事一體化的試探，并將整合內外部物質，深度發掘保險在吃、住、行、游、購、娛方面的市場需要，為客戶提供養老、醫療、康健等一站式的聰明康健辦事體系，打造具備渤海人壽特點的保險生態圈。
構建協力性創業平臺
渤海人壽強盛的股東底細使其從出生之初便備受注目。2024年，成立時間不到兩年，渤海人壽已增資至130億元，跨入百億俱樂部，剛滿一個經營年度就實現了盈利；依托政策和地區優勢，渤海人壽2024年7月牟取第六批自己稅收優惠型康健保險經營資歷，首期擬在天津自貿區、大中型企業開展試點配合，推動稅優產物的落地。
郭健對上證報記者介紹，根據公司的戰略定位和提供的設計，渤海人壽前程也將依托股東旗下金融、旅游、科技、養老、醫療、基建開闢等方面充沛的行業物質進行銜接，筑起具有協力性的創業平臺，積極構建危害保障、康健養老、生涯辦事等方面的保險辦事體系。
雄厚的資本支持讓投資施展出更大的優勢。郭健介紹，2024年，渤海人壽可運用保險資本平均占用額相較于2024年提升了151.94億元，同比增長455.87%，相應功勞的投資收益額也贏得較快增長。
2024年，渤海人壽延續既定的投資手段，并在進一步強化危害管理的條件下，謹嚴擇機加大權益類、不動產類財產等的投資部署，并積極介入康健、養老及國家重大政策方位的投資。8月23日，渤海人壽與長安信托簽定戰略配合協議，兩方將在大資管類產物投資與采購業務，醫療、康健、養老、根基設施等直接投資業務，大資管類產物開闢和首創，跨境投資業務，委托代辦業務等多方面展開深入配合。這意味著渤海人壽在試探新的投資手段方面已經啟航。
