在本年6月的《水皮雜談》訪談中，中普車房網董事長臧延斌提出了7-11便利店式的金融辦事的意見，這是繼兩會時期提出產物力和辦事力是第終生產力后，中普車房網進一步論述金融辦事品牌的核心是辦事。
只有通過極致的辦事輸出產物、資本、訓練、運營等體制，塑造像7-11一樣尺度、規范的流程，讓金融花費者能更方便牟取金融辦事，才幹創建長遠的經濟益處和社會代價。
時隔半年，中普車房網前瞻性、可行性和可復制可盈利性的首創性金融辦事模式，得到了充裕的肯定，通過了嚴峻的市場檢修。中普車房網現已穩健布局東北、華北、西南、華中四大區旗艦店，召募到近60家盟商同伴強橫入駐，共同致力于為金融花費者提供花費、抵押，小微企業抵押全流程極致的技術辦事，功績了都會金融4S辦事提供商的佳譽。
1、細分盟商種別，定制專屬辦事
中普車房網布局以中國2-4線都會為主，北到呼倫貝爾，南到海南島，市場環境，區域政策，人才匹配的不同性龐大，因此甄別盟商品級、察訪盟商地點地真理場合，對癥落實辦事模式具有深刻的現實意義。托管模式針對的長短成熟的加盟商，這類客戶對金融產業不了解、之前甚至沒有關連從業經歷，在通過中普車房網技術人員對市場環境考核和加盟商嚴苛背調后，由企業訓練督導干部受托返聘到門店，充當盟商門店擔當人，擔當從人員徵求、員工訓練，制度體系建設、績效評估體系建設、隊伍建設等一攬子托管辦事，并對執行結局進行追蹤結算。
督導為托管商店提供保姆式一站幫扶，確保加盟一家勝利一家。
2、從第一家加盟店到第二、第三家，勝利難以仿冒
以中普車房網通遼店來為例，托管模式不光僅協助個人辦妥了生意，更功績了個人的事業。在casino 吃角子老虎機短短半年時間內，通遼加盟店趙總累計放款兩千多萬，已經簽署了兩家商店，并方案年內再開第三家，從食物產業改行至金融，趙總擴展了事業第二春，發憤了與中普車房網攜手共贏、奮斗前程的新勢能。
通遼店不是特例，眾多像趙總一樣作為都會合伙人的盟商，與中普車房網一起共同奮斗的是事業，是為2老虎機訣竅-4線都會自己、小微金融花費者提供尺度規范金融辦事的踐行者。而托管模式，最大水平協助像趙總一樣的盟商快速進入盈利狀態，加速了市場布局速度，提高了辦事抵押客戶的效率，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。以配合共贏為理念，中普車房網的加盟做到了可復制，老虎機 機率可盈利，天職必達。
即使面對著眾多金融加盟品牌低價、低質的惡性競爭，不過中普車房網堅定產物力和辦事力是第終生產力，跨界的隊伍、高尺度的控制和運營要求，與雙中央(西南數字信息孵化中央、電銷中央)、雙學院(工信部互聯網金融研討院、汽車金融研討院)、雙工場(資本工場、財產工場)凝結製品牌核心競爭力，締造了中普車房網難以超越的品牌高峰。
同時，車房網對模式的大膽首創與試探，才得以擔保產物力和辦事力的有力落地與執行。主要的是，來自華為、東方園林、好貸網、恒昌、玖富、翼龍貸的跨界人才組合訂定了金服產業第一套全流程的《業務運營手冊》、《加盟商運營指南》、《區域加盟商幫扶開角子老虎機英文導手冊》等核心常識產權文件擔保了盟商辦事的尺度、規范。
