在中國老教授協會城鄉醫療幫服中央、北京亞康健防治協會支援下，近日，中孝科技、中孝投資以聰明醫療？共創共贏為主題舉辦了中孝科技聰明醫院投資合征戰略發表會。
戰略發表會現場
中國的社區醫療極度落后，可是也意味著存在財神娛樂app登入巨大的潛力和商機。中孝科技、中孝投資CEO馬長山表示，未來最有發展前景的一定是社區醫療，這個行業中，只有貼身民心，貼身老黎民的社區醫療投資才能產生最大價值。
集百億資金收購醫院
在此前的全國衛生與康健大會上，李克強總理也強調，率領和支援康健產業加速發展，尤其要促進與養老、旅游、互聯網、健身休閑、食物的五大混合。努力把康健產業培育成為國民經濟的主要支柱產業。
這幾年資源對醫療康健投資很熱，尤其是嗅覺靈敏、資源火力會合的BAT早就開始布局康健醫療領域。阿里收購中信改名阿里康健，開辟四大業務模塊，并布局魚躍醫療；遊戲啟動騰愛醫療戰略，搭建互聯網+醫療開放平臺；百度入股醫護網，京東投資互聯網保險等等。
多數投資會合在高檔醫療領域。而馬永生卻把投資押向資源的冷門下層醫療機構、社區醫院。
中孝科技、中孝投資CEO馬長山
作為資深投資人，馬長山曾持久研究和投資醫療康健行業。他表示，中國新經濟支柱產業將進入快遞發展軌道，大康健產業成新投資風口。資源看得更多的是盈利模式及互聯網醫療變現的才幹。
中國有18000個二級以下醫院，三級醫院卻只有2100個。社區醫院為主的二級以下醫院，是展現康健中國夢的主力。可是我國在新醫改強根基的政策傳授下，對下層醫療實行收支兩條線，勞動和收入不掛鉤，下層醫生積極性不高，醫療程度參差不齊等理由造成下層醫院門可羅雀。
北京紫云堂中醫藥研究院院黃孔新在談到聰明醫療對下層醫院發展的主要作用時表示，聰明醫院的模式通過完善社區醫院就診、醫生、資本、服務等疑問，真正能緩解大醫院人滿為患，小醫院沒病人的近況，辦理就醫難。但願未來能夠以此為出發點，將聰明醫療進行當真的有深度的發掘、落實，扎扎實實做好做透，真正惠及患者。
梧桐資源CEO陳明升以為，關鍵在于辦理康健痛點。中孝聰明醫院通過將數據資產化、準確化，實現跨區域跨平臺的連結，從被動式康健著手，提供從出生到逝去終生的精準數據，推動大康健產業模式。
然而，在實現路徑上，馬長山以為，途經前兩年醫改，醫療服務領域的國退民進將進入發展期。以PPP社區醫院為根本道路，去實現人人享有醫療衛生康健的康健中國夢。
發表會上，中孝科技、中孝投資與國創投資、保華集團、信泰保險、北京紫云堂門診部、北京程廣亮中醫館等投資和醫療機構達成戰略合作，并現場簽訂協議。簽約的企業表示，但願多方攜手，精誠合作，共同推動聰明醫療大康健產業發展。人人介入、人人權力、共建共享、贏者共贏。
互聯網+聰明醫療如何玩
在本年10月25日發表的《康健中國2030安排綱要》中，發展康健產業被列為推進康健中國建設的重要任務。
中孝科技、中孝投資CEO馬長山表示，聰明醫療產業已經被提拔到國家發展戰略的層面，需要全社會共同介入建設，特別需要大康健投資平臺的關注、投入、支援。但願更多的有責任感有實力的企業機構，能夠介入到這項事業，加大投入、搭建平臺，凝結建設更好的聰明醫療資本平臺。
中孝投資副總經理夏天以為，發展聰明社區醫院，已是大勢所趨。跟著分級診療政策的實施，以及我國慢性病人群逐步增多，大病進醫院小病進社區的提出，大眾對下層社區醫院的診療需求增大，同時跟著互聯網的完善，以互聯網+醫療為主體的聰明醫院將成為剛需。
中孝科技的團隊組建于2024年3月，途經多次商務模式的探討后，于2024年8月注冊了公司，并確認了下層醫療+互聯網的商務模式，即以中孝下層醫療機構醫院、中醫院、門診為根基服務平臺，延伸出中孝醫生、中孝良品、中孝金服等業務板塊。采取線上線下結合O+O的方式，為半徑15公里范圍的社區住民提供在線問診、遠程會診、上門病癒調理、線下陪診等日常診療、慢病控制、及康健控制服務，全方面提拔下層社區醫院服務才幹和服務程度。
從模式可以看到：PPP+O+O，中孝科技從下層醫療延伸電商、金融、數據業務，形成大康健產業。
第一個O：線下
為進一步辦理社區住民的信任疑問，除了下層建設，中孝科技還引入了自帶IP的醫生。現在，中孝科技合作的醫生分三個層次：
老教授等級，陳說科研成績、理念等，中孝科技和中國老教授協集中作簽約了3000余名會員，將為中孝科技的用戶開啟付費偵聽模式有人專門錄音上傳到中孝社區APP。
主任醫師等級，謎底疑難雜癥等，中孝科技與包含有北京同仁醫院、阜外醫院等在內的多家醫院合作了700余名。
0~5年的青年醫師，科普直播、上門服務等，這類的醫護人員合作了快要600人，直播內容包含有健身養生、瑜伽、中醫等泛醫療康健常識等，上門服務則涉及診療、病癒、調理等。
中孝科技還為社區住民設計了孝康卡。它將是中孝社區醫院醫療康健服務證，從體檢、問診、取藥、住院、病癒以及基因采集等個人一生的康健大數據，都將存入孝康卡電子檔案中，為持卡人未來疾病的預防、診斷和享受聰明醫療服務提供根基數據。
第二個O：線上
從中孝科技的APP中孝社區可以看到，從掛號、候診、處方查詢到教導查詢的一系列流程都可以在線上實現。
除此之外，中孝社區APP還提供了中孝良品即電商，重要在線銷售康健主題的藥品、保健品、醫療器械等，約有1000款左右、中孝金服即金融，涉及保險、積分系統等服務。馬長山表示，未來中孝科技還將上線眾籌平臺。
另據了解，中孝科技通過眾籌+社群模式行運社區醫院，并通過互聯網專業、人工智能專業、大數據專業進行醫療服務的前臺和后臺改建，優化的就診流程的和支付寶就診流程雷同，除此外，直接對接終端設施廠商和對接中國老教授協會，引進進步設施和教養優秀人才雙管齊下。在此根基上，中孝社區醫院還會構建全科醫生+專科醫生的線上線下模式，并以社財神娛樂代理區醫院為進口，提供增值的商城服務和金融服務，在平臺內形成自輪迴完工閉環。
據馬長山透露，中孝科技已經和包含有江蘇、新疆、山東、河北四省達成戰略合作，全科醫生+專科醫生的線上線下社區醫院服務模式正在差異規模的社區醫院進行驗證。
第三：O2O閉環
在此根基上，中孝社區醫院還會構建全科醫生+專科醫生的線上線下模式，并以社區醫院為進口，提供增值的商城服務和金融服務，在平臺內形成自輪迴完工閉環。
為此，中孝科技還確認了下層醫療+互聯網的商務模式，即以中孝下層醫療機構醫院、中醫院、門診為根基服務平臺，延伸出中孝醫生、中孝良品、中孝金服等業務板塊。采取線上線下結合O+O的方式，為半徑15公里范圍的社區住民提供在線問診、遠程會診、上門病癒調理、線下陪診等日常診療、慢病控制、及康健控制服務，全方面提拔下層社區醫院服務才幹和服務程度。
第四：大數據平臺
作為一家基于云算計、大數據、人工智能和互聯網+大康健平臺，中孝科技涵蓋四大板塊：PPP模式的連鎖社區醫院、中國首家家庭醫生服務平臺、康健主題的民族平價電商平臺和大康健主題的金融平臺。
為打破數據孤財神娛樂城官網更新島，構建開放的價值驅動的數據體系，中孝科技構建了康健云平臺，并為社區住民設計了孝康卡等。孝康卡是中孝社區醫院醫療康健服務證，從體檢、問診、取藥、住院、病癒以及基因采集等個人一生的康健大數據，都將存入孝康卡電子檔案中，為持卡人未來疾病的預防、診斷和享受聰明醫療服務提供根基數據。
構建醫聯體生態圈
醫聯體模式
醫聯體是指區域醫療聯盟體，是將同一個區域內的醫療資本整合在一起，通常由一個區域內的三級醫院與二級醫院、社區醫院、村醫院組成的一個醫療聯盟體。目的是為了辦理黎民看病難的疑問，發熱感冒的就不用再擠進三級醫院，在小醫院也能辦理，辦理看病難的疑問。實現了人民滿意、政府滿意、職工滿意的預期目標。
中孝科技集團CEO馬長山提到：社區醫院的發展，要充分發揮互聯網、大數據、挪動醫療等新專業手段，社區醫院重新挽回老黎民的信任。需要在資金、人才、設施、渠道、控制、品牌等方面做大投入，這些民營資源具有先天優勢，只有通過PPP模式，才可以讓社區醫院快速補上發展短板，蒙受起自己國家定位和社會責任還有很大的差距。
同時，中國14億人口，能享受的根本醫療服務重要來自社區醫院，社區醫療服務在可預見的未來都將維持強勁不亂的需求。尤其是社區醫院混合挪動互聯網之后，可以匯聚數以億計的終端用戶，商務拓展空間極度巨大。
據了解，PPP即Public—Private—Partnership公私合營，是國際上通行的醫療衛生等社會公眾服務投資和運營模式。
中財神娛樂城入金方式孝聰明借助PPP模式創建醫聯體生態圈，通過中孝社區醫院、中孝醫生、中孝良品、中孝金服四大業務群落構建醫療生態圈，實現高度混合和平衡共贏。
1、中孝醫院：打造尺度化醫療服務
中孝科技CEO馬長山說：人們普遍以為社區醫院不能吸引患者，是由於硬件差，沒有好大夫、好設施，但是老黎民想要的是好的醫療服務，人和設施只是好醫療服務的必須前提，不是充分前提。
據了解，現在中孝社區醫院正處于JCI認證前的導入期，JCI醫療質量安全思維與做法的實訓正在開展中。實訓解散依據再篩選前提最成熟的幾家醫院率進步行JCI認證。
實在，中孝科技還有一個更大雄心，他們并不是簡樸地想洋為中用，而是想以JCI尺度為參照，制訂加倍合適中國國情的中孝社區醫院尺度，然后在旗下所有社區醫院推廣。
中孝科技CEO馬長山說：社區醫院的發展可以借鑒中國高鐵模式。
2、中孝醫生：推出名醫大家IPO策劃
中孝積極響應國家命令，積極試探醫師自由執業、醫師個體與醫療機構簽約服務、組建醫生集團，創造推出名醫大家IPO策劃，推動創建符合醫療衛生行業特點的薪酬制度。
北京亞康健防治協會秘書長鄭霄博士在發表會表示：功績康健中國這樣的曠世大業，必要充分調撥全社會尤其是醫生群體的積極性。多點執業，多點收入。
據了解，現在中孝·醫生集團已經戰略簽約了300余名專家級醫生，均具有三甲醫院副主任以上職稱或博士學位。
3、PPP社區醫院：裂變下層醫院新商務模式
PPP模式作為國際上通行的醫療衛生等社會公眾服務投資和運營模式，一直是社會資源試水醫療行業的推崇方式之一。
馬長山表示，PPP模式下的下層醫療+互聯網，或將成為中國下層、社區醫院的發展方位。社區醫院重新挽回老黎民的信任，需要在資金、人才、設施、渠道、控制、品牌等方面做大投入財神娛樂城現金回饋，這些民營資源具有先天優勢。
在PPP模式的支撐下，社區醫院的各項資本將得到一定水平的激活，搭上互聯網順風車，則能將閑置資本有效延伸。
為此，中孝科技在PPP模式根基上，確認了下層醫療+互聯網的商務模式，即以中孝下層醫療機構醫院、中醫院、門診為根基服務平臺，延伸出中孝醫生、中孝良品、中孝金服等業務板塊。采取線上線下結合O+O的方式，為半徑15公里范圍的社區住民提供在線問診、遠程會診、上門病癒調理、線下陪診等日常診療、慢病控制、及康健控制服務，全方面提拔下層社區醫院服務才幹和服務程度。
投資合征戰略簽約儀式
在投資合征戰略發表會上，中孝科技CEO馬長山著重強調，中孝科技的下層醫療機構重要用收購模式構建醫聯體，其對擬收購醫院尺度如下：第一、綜合醫院二、三甲；第二、專科醫院婦產、兒童、骨科等；第三、正常經營3年以上的醫院，但要求股權明晰、財務流水優良、沒有不佳借貸和征信；第四、具有一定的還款才幹的醫院。同時，收購地區范圍除了東三省以外的全國國醫院，北上廣深及東部地域優先考慮。現已在北京收購了1家醫院、3家中醫醫院和9家門診；在青島收購了5家醫院；在石家莊收購了2家醫院和7家門診。到2024年底，中孝科技但願打造百城千家下層醫療機構聯合。
