【媒體混合進行時】
媒體混合成長過程即是一個與時間賽跑的過程。談到媒體混合的話題，在不久前剛才閉幕的第八屆中國網絡視聽行業論壇上，一位媒體老總這樣感觸道。
據中國互聯網絡信息中央近日發行的第38次《中國互聯網絡成長局勢統計匯報》顯示，截至2024年6月，中國網民規模達7.1億；此中，網絡報導用戶規模已高達5.79億。
在不停更迭的互聯網產物專業及大數據營銷模式的沖擊下，處于轉型期的傳統媒體如何重獲新生、謀求成長？
媒體混合要為流傳辦事
跟著本年6月7日SMG融媒體中央的正式成立，上海廣播電視臺也在經驗著這場擁抱互聯網的深度混合與整體轉型。
2024年6月，大型醫療深度記錄片《人間世》一經播出，趕快在互聯網上成為現象級作品。上海東方傳媒集團有限公司報導總監、融媒體中央主任宋炯明以這部高口碑記載片為例，以為其熱播恰如其分地證實了內容永遠是第一位。在他看來，媒體混合要變以往的為播出辦事為此刻的為流傳辦事。
我們發明播出充其量只是流傳環節中的一個點，應當在更多點中不停實現一個個延續的流傳。宋炯明說。他介紹，SMG融媒體中央對10集記載片《人間世》進行了再加工、再生產，對內容本身進行零碎化和社交媒體化流傳，共同構成了《人間世》的流傳行徑。
融媒體報導產物看看報導Knes也是該中央打造的重磅產物之一，陪伴中央成立，在傳統電視頻道、看看報導APP、百視通IPTV、OTT各平臺同步上線。
對原首創聞加大投入產生、開闢短視頻新產物、主要產物推送實現多平臺分配……宋炯明以為，傳統媒體進行轉型成長的過程中，流傳策略和表白形態、語態會變，不過作為傳統媒體安身立命的基本代價觀和態度必要堅定。我們在打造融媒體報導產物的時候，首要斟酌的是它的代價取向疑問，要賦予它品牌氣質。宋炯明說。
用互聯網改建傳統節目形態
與看看報導Knes類似，北京時間也是北京電視臺在媒體革新轉型途徑上的一次最新嘗試。
北京時間股份有限公司總裁蔣虎表明，個人最喜愛的是以互聯網改建傳統電視的節目形態，我們但願打造報導直播平臺，簡樸地說，即是海量的視頻加智能提名加直播。
他以北京時間之前的幾回直播實踐為例：例如里約奧運會的直播，我們用了一艘大風帆，在法國啟航橫跨大西洋去里約奧運會，把船看成是挪動的直播間和挪動的演播室；中秋明月夜的直播，24小時直播平臺打通臺前幕后，形成開放式的平臺；G20峰會的直播，3天時間里做了90個小時的直播，PV達3723.3萬次，UV為974萬，平均每位用戶觀看了8分鐘。而更讓蔣虎感到驚喜的是，此次直播報道也磨練了團隊，前方記者、后方隊伍合作默契，群眾的介入度也很高，每個編制記者都是主持人，都是報道員，誰上都行。
這些直播實踐也讓蔣虎有了更多的思索，對于成長新媒體，蔣虎說他信奉三點：沒有海量就沒有新媒體；當然，沒錢也不要提新媒體；不開放的平臺，就沒有新媒體。
不是所有試探都是一帆風順
每一個媒體人，在媒體混合的這場大潮中，好像都有差異的感想與感悟。廣播電臺是很本土化的傳媒，我們也掛心前程收聽封鎖式配景的消亡或者變更，掛心青年人沒有開車時不會接觸到廣播前言。SMG東方廣播中央副主任韓磊介紹說，他們正在做互聯網廣播的試驗，前程會把廣播搬到新的物理空間，引進最新互聯網互動產物，讓我們的產物變得唾手可得。
然而，并不是所有試探都是一帆風順。宋炯明就坦言，媒體混合過程中他們遭遇的困難，一是如何處置流傳平臺與內容產物之間的關系；二是平臺高度分化，內容在許多個人不可支配的平臺上播放，如何管理本錢的困難。
北京大學報導與流傳學院副院長俞虹以為，自1983年媒體混合概念被提出至今，媒體混合一直在路上，從理論到實踐雖有范疇，但一直沒有定論，我們在傳統媒體的新生和新生媒體的傳承之中，不要期望模式，不會有固定的模式，不要期望有現成的路好走，媒體混合首創永遠在路上。要抓緊最核心的物品，並且一定是多樣化、多元化的存活。
宋炯明感觸道，此刻網絡上有一些亂象，但國家部委辦和主管部分對網絡的控制極度嚴峻，網絡企業自律和他律也越來越強，留給我們傳統媒體差異于網絡媒體的公信力窗口，還能連續多久？平臺陰礙力降落的速度，能不可跟上快速轉型混合的速度？事實上，我們在跟時間進行一場賽跑，要快速疾跑，由於這對我們來說是很主要的存亡考驗。
